Quando você compra um equipamento ou contrata um funcionário: faz isso pensando em deixa-los parados? Ociosos?
Tenho certeza que não, né?
Na realidade, eu sempre digo que não é a máquina que faz a demanda. É a demanda que faz a máquina.
Você compra a máquina porque tem demanda. Não porque quer criar mais uma.
Coloquei router e laser aqui, mas a gente pode acrescentar muitas vezes a impressora também, viu?
Muitas vezes, em 90% do tempo, esses equipamentos estão parados.
O empreendedor liga meia hora, uma horinha no dia, e o que acontece?
Continue acompanhando para entender!
Vamos aos tópicos de hoje!
- Como calcular o custo da router/laser
- O conceito: capacidade produtiva versus capacidade vendida
- O Corolla de 200 mil
- Se correr o bicho pega, se ficar o bicho come
Hoje, não tem jeito, trabalharemos muito com contas, porque precisamos entender os efeitos que ocorrem, na prática.
Não tem como a gente cravar que, sim, esses custos de equipamentos parados devem ser repassados ao cliente, se antes a gente não calcular o custo da router e laser. Concordam?
Depois de calcular o custo da router/laser, entenderemos a relação entre capacidade produtiva e capacidade vendida para que a gente possa elaborar uma estratégia.
Eu repasso esse preço ou assumo esse custo?
Regra número 1: nunca perca dinheiro
Regra número 2: Nunca esqueça a regra número 1
Toda vez que você compra um equipamento e deixa ele parado, você faz um investimento, contrata pessoas, monta sala, reserva um espaço da empresa para aquilo… pra nada! Você acaba não vendendo as horas que precisa, e automaticamente quebrou a regra número um! Você está perdendo dinheiro!
Vou te mostrar porque, fica por aqui!
Agora vamos lá!
1)Como calcular o custo da router/laser
2) Cálculo perdas financeiras com capacidade vendida de 100%, 50% e 30%
3) Cálculo Preço Final de Venda diminuindo a capacidade
4) O Corolla de 200 mil
5) Se correr o bicho pega, se ficar o bicho come
Até a pr´óxima, pessoal!
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Atenção: o conteúdo deste texto foi extraído da Live 16: “Minha router e laser ficam muito tempo ociosas, devo repassar esse custo ao cliente?”, apresentada pelo nosso CEO Rafael Ahmann e disponível no canal Holdprint Brasil no YouTube.
